2012电商们要想活着，就要造血再生，改变经营理念，重新洗牌。如果说2011年是中国电子商务“疯狂扩张”的一年，那么2012年，“精细化运营”应成为这一行业的关键词。

随着电商市场的发展，同质化竞争严重，电商企业要想生存下去，需要夯实所获得的客户基础，对运营的精细化、精确控制以及运营效率提升也提出了更高的要求。电商更要开始关注模式、战略定位。

随着垂直细分的电子商务网站逐渐占据主流地位，如何在用户体验上持续提升，如何在运营可控性上持续提升，如何在营销模式创新上不断探索，这些都是电商们应该认真思考的问题。

2012必将广告成本必将下降，大型网站的贴片广告投放范围的减少，视频广告拍摄、投放预算的压缩，搜索引擎广告挖掘更多长尾关键词降低投放成本。通过运营管理上的标准化，利用数据分析的精细化来优化达到广告投放的转化率，提高运营效率。此外，人才将会向传统电商企业转移，淘宝的主角将会是传统企业，而有些电商企业，包括淘宝大卖家，可能会退出。

重庆泡沫混凝土公司认为：电商业在这个季节挺过“寒冬”， 2012年电商企业除了要更好地把握线上消费者需求外，更需要在资金流、物流、仓储、售后等方面进行整合，调整发展战略的理性回归，必须从投资型转向经营型。迎来新一代电商营销模式发展，向成熟的电子电务迈近！